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            寧強縣三舉措發力推動項目建設上臺階

            一是定人包干。堅持全員謀項目、抓項目、干項目,制定《寧強縣重點項目建設提質年活動實施方案》《重點產業鏈“鏈長制”工作方案》,建立一個重大項目、一名縣級領導包抓、一個專班推進、一套方案落實、一抓到底督考的“五個一”推進機制,形成了齊抓共管、合力推進的工作格局。二是定時達標。堅持策劃項目抓招引,簽約項目抓落地、在建項目抓進度、竣工項目抓投產,組建項目招商督戰辦公室和重點項目、固定資產投資工作專班,以及12個縣域經濟發展重點工作專項工作組,實行集中辦公、動態督導,強力推動項目建設天天有變化、周周有進展,月月有成效。三是定期問效。嚴格實行掛圖作戰、掛牌督戰、掛責問效,修訂完善《擴大有效投資暨重點項目考核辦法》,建立“周通報、月評比、季考核、季獎懲”制度,重獎項目建設先進單位和個人,營造大干大支持、小干小支持、不干要追責的濃厚氛圍,確保投資量、工作量、實物量“三量”齊增。(寧強縣政府辦)

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